Tras la adquisición de Ixblue por parte de Group Gorgé a finales de septiembre, ECA Group e Ixblue han anunciado que ambas compañías operarán bajo una nueva marca conjunta: Exail.
Con esta alianza, Exail se convierte en marca industrial de alta tecnología especializada en tecnologías robóticas, marítimas, de navegación, aeroespaciales y fotónicas. Al combinar la experiencia tecnológica complementaria y la presencia geográfica, Exail proporciona a su base global de clientes, tecnologías fabricadas internamente que van desde componentes y sensores hasta productos y sistemas complejos.
Según Fabien Napolitano, CEO de Ixblue: "Unir fuerzas bajo una marca conjunta nos permite convertirnos en un actor global importante capaz de abordar mercados nuevos y más grandes, pero también de federar nuestros 1500 empleados alrededor de la misma bandera. Juntos, seguiremos ampliando las fronteras de la ciencia para llevar nuestra excelencia tecnológica a nuevas alturas. Las nuevas sinergias creadas con Exail abren perspectivas ilimitadas para el desarrollo de nuevos productos y sistemas que seguirán impulsando superar los límites tecnológicos y ampliar las capacidades de nuestros clientes.”
Para Dominique Giannoni, CEO de ECA Group, la nueva marca conjunta ayudará a responder a los principales desafíos: “en Exail estamos convencidos de que el desarrollo de tecnologías disruptivas nos permitirá estar a la altura de estos nuevos desafíos. Al dominar tecnologías de vanguardia, estamos en el centro de las misiones más complejas de nuestros clientes. Cualquiera que sea el entorno, nuestros componentes, productos y sistemas robustos les proporcionarán el máximo rendimiento, confiabilidad y seguridad, mientras que nuestro equipo global los apoyará cuando enfrenten los desafíos más complejos, desde las profundidades del mar hasta el espacio exterior. Juntos, continuaremos creando soluciones innovadoras que ayuden a explorar nuevos territorios, y esperamos continuar sirviendo a nuestros clientes y socios con nuestra nueva oferta ampliada”.
